産線有效管理
根據人員、産品特點等因素制定每個産品的生産工藝及标準工時(shí),對(duì)産線進(jìn)行有效管理
可視化管理
讓管理者有效掌握企業信息,實現管理上的透明化與可視化,管理效果可以滲透到企業
設備與夾具管理
目的爲使生産順利進(jìn)行,确保設備及工裝夾具滿足要求,提高産品品質、延長(cháng)使用壽命
生産追溯
一物一碼,從而實現對(duì)企業的産品從原材料,生産,倉儲,市場等所有環節産品質量信息追溯
全制程質量管控
以行業品質要求爲目标,嚴格管控進(jìn)料檢驗IQC、過(guò)程檢驗PQC、末端檢驗FQC等環節
高效研發(fā)管理
産品開(kāi)發(fā)過(guò)程嚴格按ISO9001:2015質量管理體系要求進(jìn)行,保證産品開(kāi)發(fā)的高效率、高可靠性
高素質人才隊伍管理
建設一支智能(néng)控制器行業研發(fā)和生産的精英團隊,探索骨幹員持股的多種(zhǒng)激勵模式
生産安全管理
爲實現安全目标而進(jìn)行有關決策、計劃、組織和控制等;通過(guò)經(jīng)常性的組織安全教育活動,讓每個員工時(shí)刻都(dōu)要有安全意識